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奢侈产业与资本全方位对接
资本圈人士无疑是当今奢侈品消费的中坚力量之一,但资本与奢侈品的关联并不仅于此。上世纪80年代以来,LVMH、历峰(Richemont)、巴黎春天(PPR)等奢侈品集团通过上市、收购等资本运作手段,走上了集团化运营的道路,但仍有大批的奢侈品公司坚持独立运作。近几年来,随着全球经济的持续增长,奢侈品消费群体日益扩大,为了占据更多市场份额和更多消费人群,奢侈品公司颠覆传统,进行了前所未有的创新与改革,众多独立运营的奢侈品公司纷纷上市,以获得更多的扩张资金;而由于日益扩大的消费人群的支撑,奢侈品公司股权也成为私募股权基金收购的目标。
集团化运营 旗舰品牌带动整体形象
在经济全球化的背景下,行业规模变得举足轻重,奢侈品行业也不例外。
大型公司能够在广告及营销上更多地投资,这对品牌形象为第一要素的奢侈品行业而言至关重要。他们还可以设立广泛分布的零售网点,为旗下子公司提供最新科技以及雇用最优秀的设计师和管理人员,使协同效应得以发挥。四大奢侈品集团—LVMH、历峰、PPR、斯沃琪集团(Swatch Group)的案例研究均证明了这一点。
LVMH自成立以来,通过收购将意大利及法国等国的独立奢侈品牌收归囊中,尽管至今仍保留了大部分品牌的相对独立性,但基于资本纽带的关系,旗舰品牌LV、Fendi(芬迪)、轩尼诗等核心品牌对其他品牌的带动与提升不容小视。