2013年上半年,华尔街见证了“中国大妈”抢购黄金的疯狂,相对于黄金的“过山车”,早在去年,钻石就已经初显颓势。去年下半年,钻石原石价格下跌12%,到今年上半年才略回升6%。
继2012年钻石成交量被“腰斩”后,今年上半年依旧延续下滑态势。根据上海钻交所数据显示,2013年上半年,通过钻交所的钻石交易量累计达到3393.3万克拉,同比减少37.6%。
一方面钻石总体消费低迷,另一方面,新的钻石品牌和钻石电商崛起,加剧了钻石行业的竞争。但通灵珠宝却是一个例外。
起家于南京的通灵珠宝,经过十多年的发展,如今已经成为一个在全国拥有约300家店铺、年销售过10亿的珠宝连锁品牌。
即使在今年萎靡不振的消费市场,依然快速发展,上半年实现6亿元的销售额,利润突破1亿元。尤其是在江苏南通的高速发展,成为通灵珠宝发展的一个缩影,而这背后的积淀,却非一日之功。
南通现象:5家店半年销售超四千万
南通人一向喜爱珠宝玉器,甚至整个江苏都有这种传统。这与北方人酷爱黄金、不了解钻石翡翠文化形成强烈对比。
所以早在11年前,以钻石为主、翡翠为辅的通灵就开始进入南通市场。现在的通灵在江苏市场占据强势地位,以南京为起点,辐射全国,其中渠道布局中一二线城市占据70%,而且集中在华东地区。
通灵在南通创造了一个奇迹:500米5家店,半年销售超4000万,店铺增速最高的达69%。在南通的金鹰和文峰百货中,通灵的钻石销售位列第一,在全国的金鹰百货中也排名前三。
如此密集的渠道布局和业绩的高增长颇为罕见,在南通的珠宝品牌中通灵店铺最多,而周大福[微博]只有4家,潮宏基(12.01,-0.06,-0.50%)3家。
这种布局一定程度上源于南通特殊的商圈布局。目前只有这条长达500米的南大街,聚集着四家百货商场:文峰、乔鸿、金鹰、八佰伴。
在渠道的布局上,去年通灵经历了动荡期。通灵三地运营中心的总经理田春玲被迫将南通的“两店两厅”改为今年的“一店四厅”(即专卖店和商场专厅)。由于通灵的第一家专卖店占据八佰伴街边位置,去年9月被迫撤掉让给BOSS,通灵则挪进八佰伴内部相对较小的专厅。这一变动极大地打击了通灵销售人员的士气,因为八佰伴的这家专门店年销售额为3000万,占据去年南通市场6000多万销售额的半壁江山。
但面对商场对客流的强势聚集力,也为了弥补撤掉八佰伴专卖店的损失,田春玲决定改变经营思路,全力争抢商场资源,将文峰和金鹰原有专厅面积扩大一倍,并进驻位于街尾处的乔鸿。
渠道的重新布局让通灵的销售高速增长,今年1到6月份,金鹰店同比增长66%至569万;文峰店同比增长68%至1051万,超过文峰珠宝上半年50%的平均增速;南通专门店同比增长40%至1540万,刚进驻不到一年的乔鸿也达到197万的销售额。