奢侈品行业高层和专家表示，奢侈品公司在发展多样化业务，同时又不会降低品牌形象或令消费者混淆方面有着一定限制。一个珠宝品牌推出的香水有可能大获全胜，但一个手袋生产商却未必能够如此。珠宝品牌生产手表比生产手袋更容易令人信服。

意大利珠宝品牌宝格丽现正斥巨资打造皮具业务，聘请高级设计师，开设专门店和推出铺天盖地的宣传广告。但很多分析师都对宝格丽进军手袋市场是否能够成功都甚为怀疑。

意大利珠宝品牌宝格丽

总部位于巴黎的奢侈品基金SG管理公司总裁Isabelle Ardon在峰会上表示，“进入你完全不熟悉的新领域开展多样化业务，这有可能危机重重”。

宝格丽首席执行官Francesco Trapani

但宝格丽首席执行官Francesco Trapani则认为公司实力雄厚，足于成功打造多样化业务。他在峰会上表示，“我们希望皮具成为公司业务的一大部分”。

这间意大利公司全力打造“软奢侈品”业务，因为传统上这比手表和珠宝等“硬奢侈品”的利润更大。但发展多样化业务却以失败告终的例子在奢侈品行业却是数不胜数。

万宝龙钢笔

很多人提到历峰集团旗下的德国万宝龙钢笔品牌，它进军首饰行业令不少人大跌眼镜，因为品牌的一贯形象都是与男性配饰有关。