剖析中国何时会诞生自己的奢侈品牌？

　　细看一下国内成功服装品牌的发展，中国品牌确实在蓄势待发。

　　“劲霸”男装专注于男式茄克已有28年，算得上同批服装企业中较为执著的一个，但是该公司董事副总经理洪连进在接受《新民周刊》采访时还是强调：“我们永远都在创业。”为了成就世界茄克第一品牌的地位，“劲霸”不断追求适合中国人的领先款式设计，关怀创业中的男性，提供人性化的终端服务，如开设休闲会所式的专卖店、推出形象顾问、提供售后洗熨服务等。“我们有些客户有着几千万的身家，但是仍然一直选购我们的茄克，因为我们是伴着他从事业初创到事业有成，一起成长起来的。”

　　不久前，NE·TIGER(东北虎)在香港推出高级定制华服系列，五色云锦华服惊艳四座。虽然只有16岁，但这只“老虎”已经大胆吼出了“中国第一奢侈品品牌”的口号。该公司董事长兼艺术总监张志峰告诉《新民周刊》：“我不是一个有野心的人，但是一个有梦想的人……我相信凭着中国十几亿人口的市场，凭着中国5000年的文明和儒、释、道三大文化的长久积淀，凭借中国人的智慧，这个‘未来’会提前到来。”

　　依文集团总裁夏华在品牌经营上则有着女性独到的细腻。她说，“我们的营销方式是低调的奢华，不是冲击眼球，而是要触动神经。顾客的心永远在离钱包最近的地方。”

　　有意思的是，虽然这些品牌专攻不同领域的市场，但它们的当家人对中国文化的推崇却是不约而同的相似。

　　他们都再三强调，中国品牌的成长要植根于中国悠久的历史文化，从中吸取养料，这样才能做出代表自己的东西，积累起自己的品牌价值。除了在产品上精益求精，客户服务体验方面也要动足脑筋。而这样的想法和做法，恰恰体现了奢侈品的核心价值：除了价格不菲，更重要的是带给消费者无可取代的心理满足感，创造愉悦和舒适。

　　从历史层面看，年轻的中国品牌未必有国际奢侈品巨头那样的深厚背景，但是从未来文化来看，它们又处于同一起跑线上。中国品牌要真正培育出奢侈精品，还是任重而道远。

　　在采访的最后，夏华很认真地说：“我们要做一件未来能被人理解的事。虽然今天我们依然很年轻，但有值得人们尊重的5000年文化作支撑，有我们这样一群执著追求的人不断向前走，不久的将来，中国品牌一定可以给世界一个奇迹。”