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形势严峻下,珠宝制造业的生存之道

日期:2017/08/26 来源:编辑:tolmas
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未能加载文件或程序集“Discuz.Cache”或它的某一个依赖项。磁盘空间不足。 (异常来自 HRESULT:0x80070070)

“/”应用程序中的服务器错误。

未能加载文件或程序集“Discuz.Cache”或它的某一个依赖项。磁盘空间不足。 (异常来自 HRESULT:0x80070070)

说明: 执行当前 Web 请求期间,出现未处理的异常。请检查堆栈跟踪信息,以了解有关该错误以及代码中导致错误的出处的详细信息。

异常详细信息: System.IO.FileLoadException: 未能加载文件或程序集“Discuz.Cache”或它的某一个依赖项。磁盘空间不足。 (异常来自 HRESULT:0x80070070)

源错误:

执行当前 Web 请求期间生成了未处理的异常。可以使用下面的异常堆栈跟踪信息确定有关异常原因和发生位置的信息。

程序集加载跟踪: 下列信息有助于确定程序集“Discuz.Cache”无法加载的原因。


警告: 程序集绑定日志记录被关闭。
要启用程序集绑定失败日志记录,请将注册表值 [HKLM\Software\Microsoft\Fusion!EnableLog] (DWORD)设置为 1。
注意: 会有一些与程序集绑定失败日志记录关联的性能损失。
要关闭此功能,请移除注册表值 [HKLM\Software\Microsoft\Fusion!EnableLog]。

堆栈跟踪:


[FileLoadException: 未能加载文件或程序集“Discuz.Cache”或它的某一个依赖项。磁盘空间不足。 (异常来自 HRESULT:0x80070070)]
   System.Reflection.Assembly.nLoad(AssemblyName fileName, String codeBase, Evidence assemblySecurity, Assembly locationHint, StackCrawlMark& stackMark, Boolean throwOnFileNotFound, Boolean forIntrospection) +0
   System.Reflection.Assembly.InternalLoad(AssemblyName assemblyRef, Evidence assemblySecurity, StackCrawlMark& stackMark, Boolean forIntrospection) +211
   System.Reflection.Assembly.InternalLoad(String assemblyString, Evidence assemblySecurity, StackCrawlMark& stackMark, Boolean forIntrospection) +141
   System.Reflection.Assembly.Load(String assemblyString) +25
   System.Web.Configuration.CompilationSection.LoadAssemblyHelper(String assemblyName, Boolean starDirective) +32

[ConfigurationErrorsException: 未能加载文件或程序集“Discuz.Cache”或它的某一个依赖项。磁盘空间不足。 (异常来自 HRESULT:0x80070070)]
   System.Web.Configuration.CompilationSection.LoadAssemblyHelper(String assemblyName, Boolean starDirective) +596
   System.Web.Configuration.CompilationSection.LoadAllAssembliesFromAppDomainBinDirectory() +3479049
   System.Web.Configuration.CompilationSection.LoadAssembly(AssemblyInfo ai) +46
   System.Web.Compilation.BuildManager.GetReferencedAssemblies(CompilationSection compConfig) +177
   System.Web.Compilation.WebDirectoryBatchCompiler..ctor(VirtualDirectory vdir) +267
   System.Web.Compilation.BuildManager.BatchCompileWebDirectoryInternal(VirtualDirectory vdir, Boolean ignoreErrors) +36
   System.Web.Compilation.BuildManager.BatchCompileWebDirectory(VirtualDirectory vdir, VirtualPath virtualDir, Boolean ignoreErrors) +429
   System.Web.Compilation.BuildManager.CompileWebFile(VirtualPath virtualPath) +73
   System.Web.Compilation.BuildManager.GetVPathBuildResultInternal(VirtualPath virtualPath, Boolean noBuild, Boolean allowCrossApp, Boolean allowBuildInPrecompile) +580
   System.Web.Compilation.BuildManager.GetVPathBuildResultWithNoAssert(HttpContext context, VirtualPath virtualPath, Boolean noBuild, Boolean allowCrossApp, Boolean allowBuildInPrecompile) +93
   System.Web.Compilation.BuildManager.GetVirtualPathObjectFactory(VirtualPath virtualPath, HttpContext context, Boolean allowCrossApp, Boolean noAssert) +111
   System.Web.Compilation.BuildManager.CreateInstanceFromVirtualPath(VirtualPath virtualPath, Type requiredBaseType, HttpContext context, Boolean allowCrossApp, Boolean noAssert) +54
   System.Web.UI.PageHandlerFactory.GetHandlerHelper(HttpContext context, String requestType, VirtualPath virtualPath, String physicalPath) +31
   System.Web.UI.PageHandlerFactory.System.Web.IHttpHandlerFactory2.GetHandler(HttpContext context, String requestType, VirtualPath virtualPath, String physicalPath) +40
   System.Web.HttpApplication.MapHttpHandler(HttpContext context, String requestType, VirtualPath path, String pathTranslated, Boolean useAppConfig) +139
   System.Web.MapHandlerExecutionStep.System.Web.HttpApplication.IExecutionStep.Execute() +120
   System.Web.HttpApplication.ExecuteStep(IExecutionStep step, Boolean& completedSynchronously) +155


版本信息: Microsoft .NET Framework 版本:2.0.50727.42; ASP.NET 版本:2.0.50727.42
未能执行脚本: Http 状态码 = 500

麦锦泉 珠宝制造业 生产 展览 库存 采购 设计 教育

麦锦泉先生,系香港著名珠宝设计师,制作监督及营运者。

·离开学校便从事珠宝业达几十年的他,由黄金部门打好了基础,发掘出对珠宝的浓厚兴趣,潜心研究设计、制作胚型而有成。从而在同辈脱颖而出得到伯乐的提拔,在工作岗位上得到大大发挥。频密的海外市场拓展令眼界大开,观摩令人进步神速,也培养出深厚的鉴赏能力。

·1995年创立 NEW CONCEPT JEWELLERY CO., LTD. 凭他设计的天份及独特的鉴赏力,创作了全新系列的作品,迅速崭露头角,在香港珠宝出口商占着领先的一席多年。其设计更成为行业追踪模仿的目标。2008年更获得香港中小企业商会颁发《最佳中小企奖》,公司属获设计比赛优异成绩。

·麦锦泉历任JMA香港珠宝制造业厂商会的教育及培训小组;科技小组;品牌小组的正副主席。曾任两届香港贸易发展局TDC三月珠宝展设计比赛筹委会会员及评审委员;设计专题演讲嘉宾。

当下珠宝市场形势严峻,四面楚歌。但如何打这个长久战?麦锦泉先生专业透析珠宝制造业的生存之道。

可分两大方向作个探讨:

【分析时局】

经历过金融海啸及过往几年种种的经济波动,珠宝面临的困境日益加深,全世界各个不同的经济体系都面临不同的困扰。由二零零八年至今大家期望的黄金日子重临已成为泡影,近年来在珠宝展览会上的生意更一落千丈,令不少参展商气馁。大家的信心关口似乎已经失守了。供应者不敢再做货;购货者不敢买货,两者互为因果,形成了胶着的局面。国内的纲销倾巢而出;网上独立设计师也萌芽绌庄而起。就连行外人也在网上倾销钻石,硬要和传统的经营者分一杯羹。种种的因素打乱了传统珠宝市场经营者的脚步。统计报告顕示了世界各国珠宝市场的销售连续下降数字数据。令人担忧!

已经在消费者、制造商和售卖商互相反射影响,型成信心的危机。大家都裹足不前⋯⋯

年轻消费者也对珠宝的兴趣不大,虽然有个别针对年轻人的品牌发展惊人,但始终是九牛一毛,不足以影响大局。石价、金价的浮动更令消费者迷惑。令有投资心态的顾客更加多层考虑,令大价货品凝滞。僧多粥少下,生意愈是困难,利益愈是鋭减。珠宝生意成为鸡肋,食之无味 弃之可惜!业者大多在困难中求存,可以生存下去便是一个希望。大家都明白这是一个淘汰赛,谁胜出成为幸存者,捱过这个关囗,未来便是他们的世界了。

但是如何掌握这个生存转机呢?

【自我检示】

甲)财务-- 这个是危境中第一个要注意的。仔细分析你的资产负债比率。对未来的收入及支付作一个切实的评估,好好预作安排。

入息包括:

1)固定的客户

分析固定的客户带来什么固定的生意。---- 为稳定这个命脉固定运行,立即为两者之间的合作建立更密切的关系,互为禆益,共同过渡未来的黑暗日子。

2)展览会

已经提出展览会的现场生意会日益更难达成了。《分析过去一年的数据》展览会的即场/日后达成的生意额与全公司整年的生意比例作个比较。基于展览会支出繁重,除净的利润比其他生意为低。如果发现出现不平衡,便要认真考虑如何再持续展览会的营运了。事实上缩小面积,简化装簧,甚至退展不少业者已进行中了。不引刀成一快,只会把老本赔上。面子重要还是生命重要?

3)放账的交易

以前生意兴隆,现金回流畅顺。放账是问题不大的,但时至今日,一切财务安排改变了。应收帐款迟迟不来,甚至不来。银行借贷困难。如果仍像以前不收订金,交货后现金长期不能回笼。还有打回头的退货。这种种的不公平要全面纠正,否则自掏腰包去买金,付人工,支付运作成本,还要支出应付帐去捱穷日子,去望天打卦;希望客户大恩大德付钱,这些种种;如不团结打破,最后大家只好捱下去吧。

《淘汰不良交贸对手》

《寻找真诚的互惠伙伴》

《包括供应商和客户》

4)库存的控制

A. 原料

黄金、钻石、宝石...均价值不菲,是业者面对的一个最大的沉重负担。

黄金-- 大都现金交易;

钻石-- 分现金与期数交易;

宝石-- 分现金与期数交易;

半宝石-- 分现金与期数交易;

不论什么形式购进的,马上便成为你的库存。所以在进货前必须三思其进货量是否与消粍量平衡。注意钻石的尺寸筛号,不要进错了货而成为物非所用的累积。半宝石尺寸繁多,厚薄不一。难以制作系列性设计。逐一按大小设计及打造,只适用于贵价主石。

通销货品,建议采用固定尺寸的半宝石作系统性设计去推销。生产商可以在进货半宝石石料时向供应商规定了几个尺寸,进行生产。因为有了严格的切割规定,所以设计师可以进行个别针对性的设计,避免了有设计无主题石料的问题。而大量的进货,因此有了议价能力把成本降低。

以上所提也是我们客户对付我们供应商的手法。商业社会,商场无父子,只有利益,没有谁对谁错的。

《成本转移》

以本人经验所得

(1)钻石设计

采用先寄卖,使用后才结算的方式。有人会质疑这个方法一定令入货价很高。

表面是对的。

但钻石供应商长期和你合作而得到好处的话。

他们定必乐意跟随你的脚步轨迹;以合理的市价和你真诚合作,唇齿相依的。

你的义务便是准时付款,每个供应者遇到有信用的客人,必定全力支持的。平衡过库存积存所产生的货价利息,运作成本。这个以先寄卖后开单,在今时今日显得更为有效而实际。

(2)半宝石

寻找供应者,把所需的半宝石主体尺寸交给供应商代切割。便可避免大量进货的累积了。当然在兵刃相见的肉搏战市场竞争下,一分一毫都可以是成败的原因。所以决定用什么脚步去走以后的路,便是阁下首先要作定夺了。平心而论,珠宝市场已经被一些以低价竞争的对手打得体无完肤了,这个轮迥也丧失了珠宝的矜贵。依了解纲商向工厂下订单的提货期,是十分急速得不可思议的。

试问在这个急就章的情况下,怎能可以出产到优质的货品呢?其实这是饮鸩止渴,等同自杀的愚蠢行为,扼杀了珠宝的前程。如果我们还期待在这种市场分到一杯羹,是有点天真了。我们可以做的生存空间只能在设计;质量上更上一层楼才能待机突破。大型连锁店近年收紧了收货的尺度,订定了不少规条要供应商遵守。是否双方公平下进行交易是见仁见智了。

但也奉劝一下,稍越雷池半步便要承受很大风险⋯⋯这个也是风险管理的一个课题

乙)一般存在的问题

1)设计与生产

经历了电子化的洗礼;设计多由计算机程序员操作,欠缺了设计及结构上的基本观念。而大公司通常分工严格,设计师可以追踪到工艺师或电绘部门,亲自加以指示实不常见。而设计师的缺乏表达沟通能力可能亦因而导致产品未臻完善。久而久之,市场上的货品逐渐地变了逊色的货色,减弱了吸引力。

3)公司架构如何精简

常常听到资源共享去经营。但是在人事,权力,义务各方面均很难取得合作者的共识。可以考虑把某些工种外判把本身的経常性薪金剔除。例如:拣石料、配石

、甚至成件货品的生产。均外判给sub-contractor (外包商)进行生产交货。把自己改变为trader (贸易商)是一个可以考虑的出路。「成本」以个别来计算的确是比自家制作为高;但删除了每月固定支付自己受薪职员的支出,可能是更为化算。外判商只会以承包某工作去计算,起码节省了固定的薪水支出,可能是除笨有精。

4)样办展示电子化

实体样办是向客户展示最新设计的一个传统途径。但是生意几年的低迷沉寂,人客订购意欲因而降低,以传统的用真金用真材料去制作以博取生意订单,可能是粍费弹药之举。

生产商可考虑采取:

(A)以银及仿钻和人造半宝石甚至染色玻璃去制作样本。

 (B)以计算机电绘程序进行设计,客户可具体地转动用任何角度,细心观察每个细节,其用金量,用石量皆一目了然。比真正的实体样办,更清淅提供所有数据。

(C) 用展示软件把完成了的实体产品化为电子数据,以类似(B)去展示。一个货品可以同时发出,让无限个客人观赏,从而获得订单。《固定的客户早已熟悉供应者的货品胚型比例,只要保证制作时,必定采用合乎规定的钻石,或另附上石料样本作比对。客户习惯了这个交易形式后,便大大方便了以后的达成交易。更大大节省了库存的沉重负担》。

5)教育培训

坊间不少专业课程,但良莠不齐,外国专业毕业的年轻导师有学历但欠经验。未能深入过掌握市场脉搏便执教。亦有一知半解的从业员,指指点点误导学生,老师被斥责更时有所闻。更有甚者,以外行充当教席。这样的继续下去,由滥竽充数之辈充斥,为患必会日渐浮现,不容小觑!



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