今年一年,国际黄金价格最高上涨达五成,金价狂飙让珠宝企业成本陡增。部分珠宝企业开始尝试减少黄金、加大宝石用量,并将产业链延伸到上游,收购矿山以降低成本。但是,短期内中国消费者对黄金的兴趣依然不减。
总部位于香港的珠宝企业LORENZO(JADE.NASDAQ)集团ENZO营销及市场总监陈恺仪对CBN记者表示:“黄金首饰的利润率很小,金价越高,珠宝商的日子越难过。”
今年年初,黄金价格在每盎司810美元左右,到了今年11月,黄金价格最高冲至每盎司1200美元以上,涨幅最高约50%,这让以黄金为主要原料的珠宝加工企业日子难过。老凤祥[27.02 -1.57%](600612.SH)的半年报显示,今年上半年老凤祥金银珠宝制造业营业收入56.49亿元,同比增长7.74%,但成本同比增加8.56%,导致其营业利润率比上年同期减少0.69%,该公司的黄金交易甚至亏损1.37亿元。
上海奢侈品研究人士夏青认为,中国的黄金珠宝产品缺乏设计语言,附加值比较低,产品卖出去以后企业能获得的主要是工费,设计费用不多,因此业绩受黄金价格的上涨影响比较大。
今年12月份,黄金价格从每盎司1200美元以上的高位回调至每盎司1100美元左右,不过中国黄金协会副会长侯惠民告诉CBN记者,1970年代,黄金与美元脱钩后,作为货币的职能有所弱化,目前阶段黄金的货币职能有所恢复,因此价格还有可能上涨。他认为,黄金价格最高一般难以突破其国际性成本4倍的压力线,从国际黄金现金生产平均成本看,2007年300~350美元/盎司,2008年350~400美元/盎司,2009年预计400~450美元/盎司,以上述三年现金平均成本计算,黄金价格最高有可能上涨到1200~1800美元/盎司。
陈恺仪表示,在黄金价格预期上涨的态势下,LORENZO集团旗下珠宝首饰产品尝试减少黄金的使用量,而加大彩色宝石的用量,减轻黄金价格上涨带来的压力,扩大产品的利润空间,她说这也是国际珠宝业界比较流行的趋势之一。陈恺仪透露,LORENZO集团已经在中国境外买下了三座彩色宝石矿,其中两座位于巴西,一座位于非洲,自己拥有矿山可以降低成本至少30%以上,与黄金相比,使用彩色宝石的利润空间要大很多。LORENZO集团在中国内地销售的ENZO品牌珠宝产品过去一年销售额增长200%。
陈恺仪说,除了收购彩色宝石矿山,LORENZO集团也在考虑收购钻石矿山。国际金融危机爆发以后,一些矿山的价格不再像以前那么贵,收购需要的资金量减少;另一方面,控制矿山可以保证原料供应的稳定,并且能够锁定利润水平。
但是,收购矿山的回报周期很长,LORENZO集团收购的一座彩色宝石矿山花了10年以上的时间进行勘探研究,最近才开始向市场推出产品,陈恺仪表示:“中间的投入非常大。”
而中国消费者对黄金的特殊兴趣也制约了珠宝企业的发展方向。2004年,LORENZO进入中国内地市场时,彩色宝石产品与黄金、钻石产品两大类的销售收入比例是7:3,目前这两大类之比已经变为5:5,陈恺仪解释,这是针对内地市场对黄金首饰的热衷而做出的调整。
2008年6月前后,铂金价格还在每克450元上下,而此时黄金约为每克220元,价差超过200元;到今年12月,铂金价格在每克320元左右,黄金每克约为250元,价差缩小至70元上下,对于这一现象,侯惠民认为,原因还是在于黄金除了商品属性还具有货币属性,而货币属性目前日益明显,所以与铂金的价差缩小。同时,内地消费者现在还是把黄金当做财富象征,而像铂金一类产品在内地也不再像前几年那么流行,其价格下降后一直没有像黄金那样反弹回来,这一现象还将长期持续下去。