戴维尼钻石网计划2011年在创业板上市

11月23日消息，“网上钻石第一家”美誉的戴维尼(中国)有限公司近日透露，计划在2011年创业板上市，成为首批B2C电子商务创业板上市企业，目前公司已经进入辅导期。

抢占钻石网购制高点

钻石有着非常严格的鉴定标准，其中4C标准在国内、国际的鉴定标准完全一致，所以非常适合网上销售。

在国外，在线购买钻石等珠宝已经成为一种趋势，世界上最大的在线钻石销售商美国Blue Nile(蓝色尼罗河)公司只用六年时间就在纳斯达克上市，销售额竟然一举超越了Bvlgari(宝格丽)、Cartier(卡地亚)和Tiffany(蒂凡尼)三大著名珠宝品牌的销售总和。其影响力远远超过了许多传统的珠宝商。纯粹通过网络销售钻石是其克敌制胜的法宝。

在国内，网购钻石也渐渐成为一种潮流与趋势。据统计，国内从事网络钻石销售的平台已有100多家，从而彻底改变传统钻石行业的利润垄断。互联网的“网上钻石”观念完全颠覆了原来钻石行业的固有模式。与传统钻石零售商相比，以戴维尼等为代表的网络零售商的最大差别是不开设商场专柜或实体专卖店，从而节省了昂贵租金、商场扣点等成本。

创立于2005年的戴维尼，是中国最早从事钻石电子商务的公司之一，它依靠服务器网上销售钻石，以高科技颠覆传统的钻石销售模式，结束钻石暴利时代，让珠宝走向大众，是“网上钻石第一家”。同样品质的钻石，戴维尼网络上的价格与传统珠宝店的价格相比，往往优惠30%~70%，与高档写字楼里面的实体直销店相比便宜10%-20%。

同时，戴维尼通过借鉴BlueNile的成功经验，以纯电子商务模式销售钻石;并创造性地联手银行，通过“企业(Business)+银行(Bank)”将产品销售给客户(Customer)，创建了B2C虚拟网络经济中BBC成功模式：所有戴维尼钻石珠宝产品，均由中国工商银行、招商银行等提供免息与手续费的分期付款。通过BBC解决网络信用瓶颈，从而抢占行业制高点。

专注成就网上钻石领导者

专注是创业成功的不二法门。专注等于企业用百分百的激情投入到事业中，为人们提供百分百高品质的产品。戴维尼成为目前的“网上钻石领导者”，都是因为专注钻石十六年的缘故。

公司创始人聂文彪早在九十年代中期就从事钻石行业，他即代理国外钻石业务，同时拥有多年0EM加工钻饰的经验。曾为在中国国内市场销售的国际知名品牌，如卡地亚、蒂芙尼、宝格丽，以及周大福、周生生香港品牌等国内知名品牌供应货源，同时与中国本土最大的钻石零售商周大生结成战略同盟关系。

凭借其在业内的良好声誉和资源优势，戴维尼得到全球著名钻石商的支持，为其提供高品质的钻石并拥有国内最庞大的钻石供应库。戴维尼是目前中国最大的GIA国际证书钻石在线供应商，戴维尼每颗钻石都有“出生证明和成长履历”，30分以上的钻石，均附有国际最权威的GIA证书以及国内权威机构认证证书。

GIA激光证书编码和双钻石证书保证钻石独一无二的禀赋。

戴维尼专注钻石十六年，其创始人的传奇钻石故事被央视财经频道《财富故事会》专题报道。节目播出在社会上引起极大反响，获得广大观众的推崇，创造央视此节目收视率特优的佳绩。

而短短几年间，戴维尼已取得诸多成就。曾被《福布斯》跟踪报道，被评为“最具潜力的电子商务平台”以及“中国B2C模式的缔造者”，最近又被APEC组委会和中国电子商务中心联合评为“中国电子信息商务应用优秀企业”;公司董事局主席聂文彪也被《经济日报》等评为“2007中国经济十大创新人物”以及被网易评为“信心2009.中国互联网领袖人物”等。

“极速供应链”创造价值

世界珠宝看中国，中国珠宝看深圳。戴维尼取得成功的一项最有利武器是钻石“极速供应链”(Just-in-Time)。戴维尼依托中国最大的珠宝生产加工基地深圳这个完整的产业链，精心打造出、国内一流的供应链管理系统，大幅度降低了企业营运成本，给消费者带来更多的实惠。

同时，戴维尼通过 “极速供应链”，实现流程和质量的改善。在供应链的每个环节，都根据6Sigma(六西格玛)原则建立了400多个相应的SOP(Standard Operation Procedure，标准操作流程)，让每个细小环节都有标准可以执行，从而为客户提供个性化定制服务和不同凡响的体验。

戴维尼在业内有非常好的声誉和人脉资源。对顾客定制的产品，虽然戴维尼承诺10个工作日内送达，但是通常情况下，顾客第8天就可以收到他们订购的珠宝。戴维尼通过这一策略赢得顾客“哇”的惊叹。因为超越了顾客的期望意味着赢得了品牌忠诚度与网络销售最可贵的口碑。

而目前国内有些钻石电子商务企业，采取线下体验店或实体店和线上销售相结合的模式。据行内人士透露，这是一把双刃剑，因为扩张实体店意味着经营成本与推广成本的迅速增加，由此在线钻石销售相对于传统珠宝销售商之间的成本优势不断丧失。

高档写字楼里的体验店或实体店，租金相当昂贵，动则好几百平方米的面积，其费用已高于商场昂贵的租金，而且巨大的库存与人力成本与商场珠宝门店并无二致，从而反过来伤害电子商务的最基本点——最高性价比。

据了解，目前国内其他几家有线下实体店的主要收入，大部分都来自实体店地面销售，并且因为大肆扩张，在全国开设体验店，造成巨大的店面与人力成本以及库存压力，已出现不同程度的亏损。

而戴维尼通过“极速供应链”，不仅印证了互联网钻石电子商务模式的成功，真正做到减少中间环节，做到“零库存”与最大限度让利于民，给顾客创造最大的价值，比目前高档写字楼实体店便宜10%-20%，而且钻石越大越便宜，从而领跑未来。

加快步伐聚焦创业板

戴维尼凭借持续的创新模式，可预见的盈利能力，获得深圳市政府的嘉奖以及不少风投的青睐。戴维尼一直专注钻石，通过多渠道的扩张，获得了远超过其他同行的高速增长。

而创业板上市企业典型案例，以及深圳市政府最新通过的《深圳互联网产业振兴发展规划》及其配套政策，按照规划深圳未来几年将致力于把互联网产业打造成重要的新兴产业，并设立专项资金，自2009年起连续7年每年安排5亿元，全力扶持互联网产业的振兴发展。这些让深圳的创业者有了一个梦想实现的机会，也很大程度刺激了戴维尼上市的积极性。

戴维尼凭借目前得天独厚的优势，以及行业领导地位，计划在2011年创业板上市，成为首批B2C电子商务创业板上市企业，目前公司已经进入辅导期。戴维尼正加快步伐发力，聚焦创业板，成就目前的网上钻石领导者;并给深圳传统的珠宝产业带来活力与变革，成就企业在行业里长盛不衰的百年梦想!