让Gucci重新成为引领潮流的品牌
1990年,福特加入Gucci做设计总监唐·梅洛(Dawn Mello)的助理。当时Gucci还在古奇家族名下。莫里西奥(Maurizio Gucci)作为古奇家族的第三代,掌管着公司的运作。他虽然提携了德·索尔,但对福特总看不顺眼。在梅洛的保荐下,福特好不容易才保住自己的位置。之后,Investcorp集团成功收购Gucci,古奇家族黯然退出,公司陡然间变成一座空城。按照顺位递升,福特成了设计总监。莫里西奥这样形容当时混乱的局面,“所有人都作鸟兽散,留下的只有我和他了。”
然而正是艰难铸就了福特与德·索尔的黄金时代。1995年,Gucci的规模只是LV的四分之一;到1999年,双方已经平分秋色。他俩历经磨难才跨入公司的高层,又花了不知多少精力才把奄奄一息的Gucci打造成顶级品牌,怎么肯就此轻易放手?福特是一个天生的老板,有强烈的控制欲望,也善于指挥人。他不允许别人插手他的设计,为此他和德·索尔还爆发过一场可怕的“大战”。经过这件事之后,两人的工作界限倒是划清了,双方再也不相互干涉。
为女性创造出梦寐以求的美丽事物
成为创意总监的Tom Ford,精心打造着Gucci的每一个产品系列,从成衣、手袋、香水、包装,到广告和店内装潢等,都由他悉心策划,力臻完美。Tom Ford否定了Gucci原有的市场定位,用颓废和感性取而代之,以适应这个"谈性色变",对艾滋病极度恐慌的社会,天鹅绒的时髦裤子代表了90年代对性的那种约束和矛盾的道德感。金属制的皮带和白色的束身内衣使人们看上去更有个性。
作为一个介于商人和创意人士之间的成功人士,Ford深知Gucci要卖的不仅仅是服装,更是一种氛围,于是他巧妙的运用了广告战术:将模特Aurber Valletta和两个男人放在一起,在照片下面写上"三口之家"。还有两个身穿Gucci服装的女人相互注视,这些都弥漫着一种朦胧的同性气氛。Ford还将介绍Gucci服装的杂志简单化了,每个季节只使用一到两幅画来代表这个季节的Gucci服装。经过Tom Ford巧斧神功的雕琢,终令Gucci起死回生,成为引领潮流的品牌,而他也成为时装神话的创造者。
Tom Ford跟一般设计师不一样,认为设计师应懂得如何去面对人,响应每个人的需要。过去的经历告诉他,没有商业基础支持,创意只会一文不值。他的最终目的,就是为女性创造出她们梦寐以求的美丽事物,塑造出漂亮动人的形象。他并不鼓励女性把流行的元素堆砌身上,相反地,他最欣赏的是那种拥有自己独特品味的女性。而他的灵感,可以是身边的真人真事、一部电影、一本书、一幅画……
从时装到香水,福特试图包揽所有的设计。2000年Gucci买下YSL,他把这个法国著名品牌的高级时装也包了下来。为了做好每一项工作,他不惜牺牲自己的睡眠,有时一天只能睡3个小时甚至更少。