寒冬珠宝 集体闪耀蝶变

　　　2008年

　　中国国际珠宝展的召开，推动了国内珠宝业的发展。在目前众多行业遭受经济寒流冲击之时，郑州市的珠宝行业乘此风从中寻求闪耀蝶变。

　　镇定蝶变

　　调整策略 迎接挑战

　　郑州市金鑫珠宝城某负责人介绍，国内珠宝业销售多以内销为主，近几年珠宝业经历了一个很好的发展周期，珠宝消费总量正在逐年增大，因结婚形成的刚性珠宝消费已成为珠宝业发展的一大支撑。只要内部需求不集体性下降，金融危机带来的消费不足，投资退出等情况将会得到平衡。

　　俗话说只有淡季的头脑，没有淡季的市场。该负责人说，面对市场需求的变化，需要应对的是适时调整产品策略、品牌推广策略等，挑战下恰恰隐藏着巨大的机遇。

　　就珠宝行业内部而言，黄金消费比重的增加是伴随着一定经济因素的，同时是消费者寻求保值概念的一种消费心理的体现。钻石镶嵌、珍珠、铂金首饰与黄金首饰有相同的消费群也有不同的消费群体，黄金的保值功能确实在消费者心中有一定影响力，但钻石首饰的情感意义仍然无可替代，珍珠、铂金首饰针对不同的消费人群也有自身的优势。　　

     沉淀蝶变

　　精心筹备蓄势待发

　　郑州元亨利珠宝的新店将于近日筹备开业。选择这个时候开张新店，元亨利董事长谢宗选自有主张。

　　谢宗选说，近日国家的4万亿投资计划和一系列的救市政策出台已经明显缓解了经济危机带来的连锁反应。这时应该做好自我筹备和沉淀，以面对今后的经济状况。

　　珠宝品牌的培养需要长期规划，不能因为一时的经济危机而放弃市场，要继续培养品牌实力，待经济复苏时才有机会更好发展。现在珠宝已经不再是以往消费观念中的高档奢侈品，结婚喜庆时、有纪念价值的日子、表达心意，珠宝已经成为衣食住行之外的常见消费品。

　　近年珠宝行业迅速发展，证明了珠宝消费人群的明显增多。谢宗选认为，珠宝也应该进行“可持续发展”，形成有长期发展性的方向，而珠宝品牌的可持续发展就是要注重品牌文化的沉淀。“元亨利”三字源于《易经》，元亨利珠宝是中国的本土品牌，因此对中国的珠宝文化更为注重，希望能借助本土珠宝文化的宣传巩固品牌实力。

　　团结蝶变

　　集中整合 抱团打拼

　　郑州市两大珠宝交易平台锦泓国际珠宝交易中心和江山珠宝城先后开始招商，传达了河南珠宝行业团结应对经济危机的信心。

　　锦泓国际珠宝交易中心和江山珠宝城两家都意在打造中西部珠宝交易中心，成为中西部地区珠宝行业的品牌展示、产品采购、产品信息发布的广阔平台和集结地。锦泓珠宝交易中心一期工程8000平方米，江山珠宝城近7000平方米，大规模的投入表明了两者对珠宝市场的信心与各自的雄厚实力。

　　锦泓国际珠宝交易中心副总经理楚育曾经表示，目前郑州珠宝市场较为分散凌乱，应该把珠宝市场集中整合，才能凝聚起行业的力量，打造地域性的影响力，形成像深圳、上海、北京一样的声誉。凝聚了行业力量，面对危机时才能站稳脚跟。